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SETTORE

Banking

progetto
SRT Monitoring Report – Monitoraggio Cartolarizzazioni
cliente

Multinazionale Italiana

/

1B€+

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DataManagement
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ApplicationMaintenance

Il progetto prevede lo sviluppo di un flusso di reportistica finanziaria finalizzato ad analizzare i rischi di trasferimento alle cartolarizzazioni di titoli Asset-backed Securities (ABS) che includono  CDO, RMBS e CMBS.

Nel dettaglio, lo strumento mira ad analizzare le cartolarizzazioni del gruppo puntualmente sui singoli titoli e a valutare le performance delle cartolarizzazioni lungo il loro periodo di vita, sfruttando le simulazioni Montecarlo per la previsione .
L’attività in carico ricopre sviluppo, maintenance e supporto all’analisi e al run del flusso di reportistica.

Tecnologie utilizzate: SAS Guide, EventEngine.

SETTORE

Travel

progetto
Migrazione reportistica da SAS Visual Analytics a Microsoft Power BI.
cliente

Media Impresa Italiana

/

10€ - 100M€

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DataManagement
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DataPlatformModernization
#
GeoIntelligence

Obiettivo del progetto è stato la migrazione della reportistica, sia interna che esposta ai clienti finali, dalla tecnologia SAS Visual Analytics verso la soluzione Microsoft PowerBI.

Tutto il processo di ingestion è invece rimasto su tecnologia SAS. Tale obiettivo è stato raggiunto replicando gli attuali layout dei report il più fedelmente possibile su PowerBI, tenendo conto della diversa tecnologia utilizzata. L’aggiornamento automatico della reportistica è garantito da un processo che, mediante l’utilizzo di codice SAS Base, produce una serie di file CSV di output; questi file vengono inviati in modalità FTP a un server remoto Windows avente un installato Power BI. Da qui, utilizzando e configurando il connettore messo a disposizione dalla soluzione (gateway), è stato pianificato l’aggiornamento automatico della reportistica prevista per due volte al giorno. Grande attenzione è stata posta alle rilevanti problematiche di Data Quality.

Principali tecnologie utilizzate: SAS Visual Analytics, SAS Base, Microsoft PowerBI.

16/6/22

Congratulazioni Michele e Dawid.

Michele Franzoni e Dawid Pado hanno concluso con successo il loro stage e si sono meritati di entrare ufficialmente a far parte dei nostri team di Data&Visual Management e DVM Factory grazie al loro impegno e alle loro capacità. Un grande in bocca al lupo ad entrambi!
Congratulazioni Michele e Dawid.Vedi progettoSCARICA PDF
14/6/22

Strategie CRM e CRM-Analytics nei mercati di beni durevoli.

Di fronte ai beni aventi un ciclo di vita lungo è necessario adottare strategie differenti rispetto agli altri beni di consumo. Sul piano analitico si parla di modelli di repurchase che, per la natura dei mercati nei quali intervengono, possono essere visti come un ibrido tra uno strumento di supporto all'upgrade e alla prevention. Sul piano gestionale però, quando si parla ad esempio di elettrodomestici, automobili, apparecchi acustici etc.. il gap temporale che intercorre tra un acquisto e la sostituzione del bene è estremamente ampio. Per questo, la relazione instaurata deve essere il più possibile continuativa, in modo da intercettare nuovamente il Cliente al momento del bisogno. Diventa ancor più importante creare una relazione con il cliente nel post vendita, incentivando l'interazione con il cliente in ogni modo possibile: manutenzioni programmate, fitting dei presidi sanitari, fino ad arrivare ai classici piani loyalty. Entrambi gli approcci concorrono per essere pronti a "catturare" il cliente al momento giusto, evitando di lasciarlo alla concorrenza.
Strategie CRM e CRM-Analytics nei mercati di beni durevoli.Vedi progettoSCARICA PDF

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